１０回目「即時業績向上法」（船井幸雄著）
昨日の泉田氏（元船井総研）に続き、船井総研の船井氏の著作から。
これもページ数は程ほどで、読みやすかったのですが、エッセンスが豊富なためマインドマップのキーワード記載が多くなりました。
この本に興味がある人は→図解 即時業績向上法―「つき」を呼ぶ船井流原則経営のすすめ
幹は５つ。
１．“つき”を呼ぶ経営法
- 成功するこつはつきを呼ぶこと、
- つきは天地自然の理に従う、
- 成功の３条件（勉強好き、すなお（そうかも知れない自分も挑戦）、プラス発想）、
- つきの原理・原則を知る、ついているものとつき合う、
- 前向き・大きな夢・よく勉強・よく働く、
- 愛情の法則（大事にする）、
- カガミの法則（返ってくる）、
- つきは自分で引き寄せる、
- つきは人相に反映する、
- つく人の特性（プラス発想、すなお肯定、勉強・挑戦好き・やる気、謙虚、長所伸長、自助型、辛抱・執念型、強気・負けん気・思いやり、秩序維持型自由人）
２．即時業績向上法
- 伸びているもの・自信のあるもの・効率のよいものを伸ばす、
- 次者包囲網（弱者を飲み込む）、
- トップが率先、全員経営、
- 客の特定化、客密着、スピーディな実行、
３．非常時対応
- 客の特定化、客に近づく（御用聞き）、
- 地域一番店、
- ニューリテイラー（個別対応）、
- 現在は非常時、
- 非常時体制の四つのクセ（働きグセ、学びグセ、節約グセ、儲けグセ）
４．原理原則経営
- 一番になる、
- 利益＝一番の数×扱い商品の数×主導権×一体性、
- 正攻法、よりマクロの善（自分→会社→社会のため）、
- 大原理（世の中は公平、世の中のものはすべて必然、世の中は日々発展、レベルが存在、トップで決まる、すべては相に現れる）、
- 本当のことを知り知らせる、
５．ベーシック経営法
- ベーシック経営８つの法、
- 成功の基本（鈍：コツコツとする、根：基礎固め、信：師を信じる、仲間づくり）、
- プラス発想、つき原理応用、競合対応法（協調と競争）、利益原則実践法、
- レベル向上法（つきやぶれない天井はない）、自然律的処理法（棲み分け）、
- 問題解決法（真実を収集、正しく推論、なげ出さない、たとえ話、荒唐無稽な仮説）
気付き
成功については、３条件として整理されている。勉強好き、素直（謙虚）、プラス発想。
また、一貫して「つき」を呼ぶことが重要と主張。そのためには、天地自然の理（原理原則）理解する（愛情の法則、カガミの法則）。
コツ（特性）としては、１０ある。それは、プラス発想、肯定的、勉強・挑戦好きのやる気人間、謙虚、長所伸長型、自助型、辛抱と執念型、バランス型、強気・負けん気・思いやり、秩序維持型であること。
業績を向上させるには、伸びているもの、自信のあるもの、効率の良いものに着目して伸ばしていく。
現在は、非常時型の時代。
この時代に対処するのには、四つのクセが必要。働きグセ、学びグセ、節約グセ、儲けグセ。
またこれからは、客との間ではますます個別対応（ニューリテイラー）が求められる。
客を特定化し、客に近づく（御用聞き）ことが必要。一番になることも重要。
その一方法として包み込みの法則（次者包囲法）がある。弱いところを取り込み一番手に対抗していく。組織としては、トップ決断がより重要なファクターとなる。
成功するためには、つきが非常に大事であるようです。そしてそのつきは自分で掴みとるしかない。そのためには、成功の３条件をベースに自分を向上させることが重要。
